2007年底,中科院第十二次院长办公会议召开,同意正式成立以培训培养科技企业家、促进科技人员改变观念、探索有利于科技成果转化的体制模式与激励机制为目的的非常设机构“中国科学院联想学院”。学院下设三个班,分别培养创业CEO、创业骨干人才和科技转化管理干部,其中创业CEO培训班命名为“联想之星”班,由联想控股主办。
2008年7月14日开班,15、16日CEO特训班就开课。首节便是柳总的《总裁是怎样炼成的》。除了柳总的首节课,另外三门课程分别是曹总讲授的“企业在科技成果转化中应该注意的若干问题”,LC(联想投资有限公司)董事总经理夏旸的“商业模式与起步计划”,LC首席法律顾问欧阳浩的“公司创建中的法律问题”。
曹之江:科技成果转化过程中,企业应注意什么
欧阳浩:公司创建中有哪些法律问题
2008年 9月17—19日,“联想之星”CEO班第二次集中授课的课堂选在了苏州星恒和上海展讯这两家创业企业,两家同为科技创业型企业,虽发展模式和历程不尽相同,但在科技成果转化的过程中都经历了种种磨砺,他们的创业故事带给联想之星学员们的是更为鲜活和具体的感受和启发。
来到中科院嘉兴应用技术研究与转化中心
听企业介绍
2008年10月23-25日,“联想之星”创业CEO特训班进行了第三次培训。
这一次的课程包括:优秀的文化是企业成功的基石——结合联想发展的历史和文化讲述企业文化对企业的重要性;早期企业财务管理的重要性——从CEO的角度看财务管理的重要性以及早期企业在财务管理方面应该予以重视的方面;财务基础知识——早期企业在发展过程中的财务基础知识和技能普及。此外,本次培训中还分享了部分学员创业失败或遭受挫折的体会。
在柳卸林等老师的精心安排下,10月27日、28日,来自法国和德国的技术转移实践经验,给同学们留下了深刻的启迪与思考。
Dr. Ulrike Tagscherer讲授德国弗劳恩霍夫应用研究促进协会运作模式和技术转移的情况
2008年10月29日下午,实训班的老师与学员到中科院自动化研究所进行参观学习。
大家参观了实验室及“真三维显示系统”、“虹膜识别系统”、“人脸识别系统”、“智能监控系统”等部分科研成果。自动化所知识产权与产业化处的王健处长介绍了自动化所的发展历程、技术转移工作情况及部分科研成果。同学们结合各自的领域,提出了一些项目合作设想并展开了热烈的讨论。
与自动化所领导和工作人员座谈1
与自动化所领导和工作人员座谈2
2008年12月29日上午,联想学院全体学员来到无锡尚德太阳能电力有限公司进行了考察学习。无锡尚德太阳能电力有限公司是一家集研发、生产、销售为一体的外商独资高新技术光伏企业,主要从事晶体硅太阳电池、组件、光伏系统工程、光伏应用产品的研究、制造、销售和售后服务,公司的技术和产品水平已达到甚至超过国际光伏行业先进水平。
参观无锡尚德公司
2009年2月26-28日,联想之星创业CEO特训班在北京进行了第六次培训。本次培训的课程和内容包括:《生产制造和管理》;《高科技产品初期市场拓展与营销》;参观联想集团北京工厂的制造线。2月24日至27日,联想学院实训班在广州南沙咨询科技园区顺利举行。该模块的课程培训主要围绕“如何将科研成果转化为新产品”主题展开。
实地参观
2009年4月22日—24日,“联想之星”CEO特训班第八次培训在唐山举办。
参访高新区企业
参观企业2
2009年5月19日,联想学院在西安开始了为期四天的培训。联想学院此次培训选址西安,正是要通过以西安为代表的西部之行,了解我国西部企业的发展状况,初创企业的培育,以及科技成果的转移转化。
西安高新区闫玲主任介绍高新区
联想学院CEO“联想之星”结业式上,黄勇总经理与联想控股有限公司总裁柳传志合影